主办单位: 共青团中央   中国科协   教育部   中国社会科学院   全国学联  

承办单位: 贵州大学     

基本信息

项目名称:
石景山区文化创意产业公共服务平台建设和运行机制研究
小类:
管理
简介:
文化创意产业是石景山区重点发展的战略产业,为推动区域经济发展发挥了重要作用。但是其产业公共服务平台建设和运行方面存在的一些问题制约着平台对产业的有力支持,进而影响到了产业对促进经济发展的更大作用。本研究通过理论分析和调查访谈,围绕相关问题,提出了完善石景山区文化创意产业公共服务平台的策略。
详细介绍:
一、研究内容 1.石景山区文化创意产业公共服务平台建设与运行中的问题 2.文化创意产业公共服务平台及其特点 3.文化创意产业公共服务平台的建设分析 3.1. 公共服务平台体系框架与搭建思路 3.2. 公共服务平台的外部管理和内部组织结构 3.3. 公共服务平台建设的组织实施方式 4.文化创意产业公共服务平台的运行机制分析 4.1. 公共服务平台的运行机制体系 4.2. 公共服务平台各参与主体的利益关系及协调 5.建设和完善石景山文化创意产业公共服务平台的对策 二、研究方法 本研究采用归纳研究和演绎研究相结合的方法。一方面,利用归纳研究发现公共服务平台存在的现实问题;另一方面,利用演绎研究建立理论指导并解决这些问题。 三、技术路线 首先,通过“文献综述”发现一般问题并指导“调查访谈”获得“特殊问题”,一般和特殊相结合完成本课题的“发现问题”部分。 其次,通过“平台搭建分析”和“运行机制研究”两个方面的探索,完成本课题的“分析问题”部分。 最后,通过“现有文献研究”和“专家论证指导”相结合的方法完成了本课题的“解决问题”部分。 四、研究成果 1.石景山区文化创意产业公共服务平台建设与运行中的问题。 2.基于文化创意产业价值链的公共服务平台体系。 3.文化创意产业公共服务平台建设参与主体及其相互关系模型。 4.基于文化创意产业生命周期的平台构建类型和参与主体。 5.平台性质和建设模式相结合的组织实施矩阵。 6.平台各参与主体利益关系及协调机制矩阵。 五、调研方案 1.调研的必要性及方案预算 此次针对石景山区文化创意产业公共服务平台的调研非常重要,只有深入政府有关部门、平台运营机构和用户企业等相关利益方,才能把握平台问题的现实状态及其根源。 2.调研的总目标 在通过文献研究得出平台构建和运行存在的一般问题的基础上,利用调研进一步深究石景山区文化创意产业公共服务平台问题的特殊性以及这些问题的前因后果,为下一步分析问题并提出完善对策打下基础。 3.调研的责任人及分工 本调研有三个人负责,分别是楚江江、汪金辉和王涛。三个人以团队的方式工作,共同负责访谈及资料记录整理工作。在此期间是根据其个人能力和其它因素具体进行任务分工。 4.调研的步骤 第一,完成调研的前期准备工作,如编写访谈提纲、确定调研对象和调研的日程安排等; 第二,逐一深入调查单位,根据调研提纲和事先调研准备材料,有重点地进行访谈调查,及时总结资料、汇总访谈成果; 第三,在深入调研的基础上,撰写调研报告。调研报告主要从以下几个方面撰写:1.目前文化创意产业公共服务平台存在的主要问题;2.分析存在问题的主要原因;3.目前采取了什么措施来;4.达到了什么样的效果;5.指出进一步改进的方向。 第四,即时反馈相关信息,获得调研对象的确认,并及时完善调研报告。 5.调研的原则 第一,本次调研活动遵照合理规划、统筹安排的原则,力图以最小的时间精力和资金投入实现调研的目标; 第二,制定高效的调研流程,确保调研流程的每个环节都能够顺利完成,流程的上下游环节能够有机衔接; 第三,选择和运用具有较高信度和效度的调研方法和手段,确保所收集的信息的准确性、客观性、时效性等。 第四,对于收集到的数据,深度挖掘其中隐含的信息,确保整理资料的时候不遗漏重要信息。 第五,严格按照调研进度,有条不紊地在预期时间内完成调研活动及其成果。

作品专业信息

撰写目的和基本思路

文化创意产业作为石景山区重点发展的战略产业和支柱产业亟需公共服务平台的支持,而目前区域内已有的公共服务平台存在着许多问题,严重制约着产业的进一步发展,本研究关注的焦点就是公共服务平台的建设和运行问题。 本研究基于文献综述和实际调研提出问题,进一步将问题分为平台构建和运行两部分,分别从不同的层面进行深入分析,提出解决策略,在系统整合这些策略并由专家分析论证之后最终完成研究。

科学性、先进性及独特之处

在保证研究的科学性方面,现有文献综述和企业实地调研双管齐下实现了矛盾普遍性和特殊性的有机结合,充分发掘问题的现实状态;在借鉴前人研究成果的基础上,与行业相关人员进行有效沟通,保证了策略选择的合理性和先进性;策略成体系之后经专家论证实现了策略选择的有效性。 作品的独特之处就是提出了具有文化创意产业特色的公共服务平台构建与运行的有效思路。

应用价值和现实意义

首先,石景山区文化创意产业处在成长期,亟需公共服务平台,实现对整个产业的支持;其次,构建公共服务平台能够整合各种资源,给中小企业提供其自身无法实现的功能,提升其可持续发展能力;再次,构建平台可以促进了政府职能的转变和管理的进步。 本研究致力于提出关于更好地构建和运行文化创意产业公共服务平台的策略,保证平台建设的政策目标不至偏离,该成果已经以政协提案形式得到石景山区政府采纳。

作品摘要

作为新兴战略产业,文化创意产业亟需公共服务平台的支持来获得快速健康发展的动源。文化创意产业是石景山区重点发展的支柱产业,为推动区域经济发展发挥了重要作用,然而其公共服务平台建设和运行仍需要不断完善。本文在文化创意产业理论和公共服务平台建设和运行理论的基础上,通过调查研究,提出了完善石景山区文化创意产业公共服务平台的策略。

获奖情况及评定结果

本研究的部分成果《文化创意产业公共服务平台构建研究》已发表在《北方工业大学学报》,2011,23(2)。

参考文献

[1] 历无畏.创意产业导论[M].上海:学林出版社,2006:3-4 [2] The Creative Industry Mapping Document, Published by Creative Industry Task Force, UK. [3] Shahid Yusuf, Kaoru Nabeshima. Creative Industries in East Asia[J]. Cities, 2005(2): 109-122 [4] 约翰•霍金斯.创意经济如何点石成金[M].上海:上海三联书店,2006(12) [5] 邓达.创意产业的核心价值与知识产权[J].管理世界,2006,(8):146-147. [6] 刘寿吉,戴伟辉等.创意产业的生态群落模式及专业性公共服务平台研究[J].科技进步与对策,2009(9):52-53 [7]易鸣.中小企业公共服务平台体系建设的主要内容及政策选择[J].商场现代化,2009(4):81-83 [8]程正中.文化创意产业公共服务平台研究[J].企业活力,2008(1):74-75 [9]李 立,王嘉鋆.科技公共服务平台二维机制的矛盾及其功能协调[J].科技管理研究,2009(5):142-143 [10]黄继.高科技创业平台的形成机理及运行模型[J].科技进步与对策,2008(7):10-12

调查方式

调查方式主要采用走访、现场采访、人员介绍、个别交谈、会议、书报刊物、统计报表 和文件等方式。

同类课题研究水平概述

为了方便研究,本文将课题分解为文化创意产业公共服务平台、公共服务平台的建设和公共服务平台的运行等三个部分。分别研究各部分内容之后,再利用它们之间的关系将研究整合起来,形成一个有针对性的对策方案。 1.文化创意产业公共服务平台研究 厉无畏(2006)在《创意产业导论》认为,创意产业的关键是强调创意和创新。从广义上讲,凡是由创意推动的产业均属于创意产业,而通常把以创意为核心增长要素的产业或缺少创意就无法生存的相关产业称为创意产业。他在书中提出的创意产业价值链为本文所借鉴。程正中(2008)认为,文化创意产业公共服务平台实质上是一定区域内的一组制度性安排, 具有共享性, 是一组共有结构。他指出文化创意产业公共服务平台主要分为综合服务平台、专业服务平台和专业服务平台。刘寿吉等(2009)运用了生态学的基本原理分析了文化创意产业。他们提出的创意产业“顶级群落”环境模型成为了本文重要的研究基础之一。 2.公共服务平台的建设研究 孟欣(2006)在陕西省科技成果转化公共服务平台建设框架思路中,分别对平台的管理模式、运行模式和保障模式进行了阐述。陆佻(2007)指出中小企业公共技术服务平台目前存在的问题和构建的必要性以及构建公共技术服务平台的主要目标和内容。此外,本文还参考了上海市、江苏省、青岛市和杭州市等省市的公共服务平台的调研报告、管理办法,以及石景山区关于促进文化创意产业发展的试行办法和平台工作总结等文件。 3.公共服务平台的运行 刘继云,孙绍荣(2005)构想了上海市研发公共服务平台的管理运行机制,其中包含三大机制(利益协调机制、利益引导机制和协同作业机制)和三大制度(技术管理制度、组织机构保障内部管理制度和服务评估制度)。黄继(2008)对高科技创业平台进行了研究,指出了高科技创业平台的功能及构成和高科技创业平台的系统运行模型。王晓琴(2008)从上海人力资源公共服务平台各服务机构的功能定位和参与模式入手,分析了人力资源公共服务平台的系统协同关系、业务流程再造和信息保障服务等方面。程正中(2008)也浅谈了文化创意产业公共服务平台要建设监督管理机制、投资建设运营机制、服务机制和绩效考核机制。 本文还借鉴了其他学者的一些研究成果,由于篇幅所限,这里不再一一列举。
建议反馈 返回顶部