基本信息
- 项目名称：
- 社会实践调查报告
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 社会
- 简介：
- 通过在企业实践，了解企业的管理事宜，深刻理解了学习与实践相结合的重要性。
- 详细介绍：
- 2011年1月，我在天龙药业集团进行了企业管理业余兼职实习。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。通过实习，使我对管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 撰写目的:通过在企业实践，增加自己的社会实践能力。使自己在以后的学习生活中，把理论与实践相结合 基本思路：先明确实践目标，再根据实践目标对企业具体情况进行分析。把自己在企业学到的与书本上的理论知识融会贯通。
科学性、先进性及独特之处
- 通过自己在企业中实习，了解到在学到学到的知识与公司应用到的知识息息相关。所以我们要在学校里多多充实自己，这样才能在以后的工作中更好的发挥自己。
应用价值和现实意义
- 把书本上学到的管理知识，用实践验证所学管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。对管理工作有了更深层次的感性和理性的认识。
作品摘要
- 经营方面 （1）坚持以经营为龙头，不断开拓东北重工业地区传统制药领域 抢抓制药市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对制药市场调查力度，认真作好了本领域的经营工作，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥科研优势广揽信息，积极调查，研发出注射用奥美拉唑钠，过磷酸钙，注射用更昔洛韦，开拓传统药业领域发面取得了新进展。 （2）强化管理体系的运行，有效的促进了企业管理水平的提高 切实加大管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与部室双向评价体系，不合格报告同比降低了10%，符合率和得分率较前年有了增长，管理体系得到有效的运行
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
- （1）杨文士，李晓光.管理学原理.中国财政经济出版社 （2）温池洪，毕新华.中小企业如何构建核心竞争力.企业研究. （3）陈霞，如何加强企业文化建设[J];北方经济;2006年20期 （4） 汪晓民，企业文化的价值取向[J];当代经理人;2006年01期 （5）杨磊，加强企业文化建设,提升核心竞争力[J];科技经济市场;2006年06期 （6）卜华白，刘昭云，企业战略管理；北京交通大学出版社
调查方式
- 1 走访 2 现场采访 3 人员介绍 4 个别交谈 5 亲临实践
同类课题研究水平概述
- 成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点：那就是规范性的管理制度编制或创新(新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程)，规范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功;而且这些管理制度是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高实施质量，并不断的保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能;换句话讲：在竞争中拥有竞争优势的企业或在某一段时间成功的企业，其内部的企业管理制度及其所含的规范、规则等一系列因素一定也是具有较强的优势。 什么是企业管理制度? 据了解企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。 。 了解了企业管理制度，那么我们该如何提高企业的管理制度呢? 一、 企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。为此我们必须提高企业管理制度的规范性。 二、 企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的，我们既要在原有基础上不断规范企业管理制度又要在此基础上不断发展，创新。企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。 三、 规范性企业管理制度的良性动态变化必须是与企业管理制度相适应的创新结果。要提高企业的管理制度必须加强企业的创新能力。 通过这次实践，让我提前懂了一些在学校不能学到的东西，懂得了企业发展的不容易，为以后工作打下了坚实的基础。同时此次社会实践调查也让我明白当代中国现代企业的发展机遇与挑战并存，为此，作为一名大学生，我们肩负着时代的使命，我们必须不断提高自身综合素质，为中国的发展强大做准备，为服务社会做准备。
