主办单位: 共青团中央   中国科协   教育部   中国社会科学院   全国学联  

承办单位: 贵州大学     

点子可以复制,但发展的产品谁也偷不走

--Firelf-- Tech2IPO 发表于 2011.11.15| 点击数5739

新闻标签: 产品发展路线图 创业 点子

对于创业者来说,好的点子无疑是成功的开始。但想真正取得长期成功,单凭一个好的创意显然是不够的。一成不变的产品不仅容易被别人模仿,也会随着时间的流逝被人们所抛弃。真正优秀的创业者不仅构思出了优秀的产品,更重要的是在他们心中有着其产品完整的发展路线图。

Foursquare创始人Dennis Crowley在接受在采访时多次强调了详细合理的产品发展蓝图对公司发展的重要意义。早在Dennis建立Dodgeball时,他和另一位创始人Alex心中就有一个Foursquare的雏形和其明确的发展路线图,但是受当时的技术环境限制这个点子无法实施。在Dodgeball被Google收购后,他们觉得时机成熟便着手筹备建立Foursquare,他们根据这几年的经验和对未来趋势的判断重新修改了技术路线图,在其中着重突出了智能手机的影响。之后,Foursquare便按着其发展路线图的指导一步步部署演变着。当Facebook发布Facebook Places是,Dennis对整个Foursquare说:“任何人都可以复制我们已经做出来的产品,但是只要没人知道我们的发展路线图就没人可以彻底的模仿我们。我们只需要按照原定计划继续做我们想要做的就可以了。”

不只是Dennis,事实上大多数成功的IT产品背后,都有着一个具有远见卓识的创始人。他们对自己的产品有着深刻的理解和完整的发展规划,并且能有效的将其一步步变为现实。Zynga的联合创始人Mark Pincus可以在产品尚未着手制作前就详细的讲出完整的产品规划。Jack Dorsey在重回Twitter后说他终于可以建立Twitter 1.0了。如果这是Twitter 1.0,那他脑中的Twitter 5.0又会是什么样子。

本文由Tech2IPO作者–Firelf–整理自Fred Wilson 博客文章,点此查看原文。如果您对该话题感兴趣,可以留言评论。


上一条:一个用户值多少钱?
下一条:小心这些创业点子:8个最糟糕创业开局
建议反馈 返回顶部