主办单位: 共青团中央   中国科协   教育部   中国社会科学院   全国学联  

承办单位: 贵州大学     

基本信息

作者:
gaoya
名称:
体育舞蹈类创业策划书——健美操、肚皮舞、街舞等活力健美修身运动
来源:
大众作品
类别:
教育
标签:
1122010
简介:
健美操等健身运动已经从小众化、专业化,发展成为全民性的休闲娱乐活动。在中国的二线城市,一家相关类型的综合健身中心定能吸引广大运动爱好者的目光,满足人们日益增长的运动需求。

作品信息

详细介绍

体育舞蹈类创业策划书 ——健美操、肚皮舞、街舞等活力健美修身运动 随着我国国际地位的提升和综合国力的提高,国家的人均收入和人们的生活水平也得到了相应的增长和发展,但与此同时,社会的竞争力也逐渐增强,巨大的生活、工作和学习压力使越来越多的年轻一代不堪重负,紧密的作息时间和过度的身心疲劳感使他们缺少相应的休息放松和健身运动。近年来,健美操、肚皮舞、街舞等运动项目逐渐走进人们的视线,以其特有的动感、活力,获得了各年龄段,特别是年轻人的青睐,这些运动项目将体育和舞蹈完美地融合在了一起,让运动爱好者在健身健美之余,培养了个人气质,改善精神面貌,焕发青春的激情。同时,这些运动可作为一技之长,为岗位应聘和职位招收提供了优先录取的机率。总之,健美操、肚皮舞、街舞等健身运动已经从小众化、专业化,发展成为全民性的休闲娱乐活动。在中国的二线城市,一家相关类型的综合健身中心定能吸引广大运动爱好者的目光,满足人们日益增长的运动需求。 一、 综合体育舞蹈健身中心创业优势 1. 创业优势之一 :市场空间较大 根据许多著名体育网站的调查,我国体育舞蹈的学习者正以每年35﹪的速度增长,且涉及到各个年龄阶段的人群。越来越多的年轻人借此塑造身形,学习一技之长;白领一族借此缓解就业压力,放松身心;更多的老年人参与到广场大众舞的行列,强身健体之余改善自己的晚年生活。运动人群的不断扩大拓宽了该项目的市场空间,出现了相关专业老师的紧缺现象,中国体育类舞蹈的相关产业正以势如破竹之势席卷整个中国市场,该项目的市场发展空间之大显而易见。 2. 创业优势之二 :投资收益看好 据市场调查了解,一般健身中心体育舞蹈的相关学期费用为每门2000~600人民币之间,且相关运动装备和服装也在百元甚至千元以上,例如:健美操需要相关的运动套装和运动鞋以及教学光盘和书籍,肚皮舞、钢管舞、街舞等则需要相关的头饰、首饰、装饰、道具和演出服装。此外,衣物首饰的易耗性较大,且款式多变,时尚更新速度快,顾客多次购买的需求较强。 3. 创业优势之三 :入行门槛高低可自行调整 舞蹈健身中心的规模可大可小,收费标准可以根据自身的实际情况进行调整,其专业程度也没有太过硬要求的限定,可个人自由职业发展。同时,可以发展进行相关的用品交易,对创业者没有太大的专业要求,只要热爱体育、热爱舞蹈、有一定的市场洞察力、为人亲和、善于沟通,就能够开张迎客。年轻人和老年人都可以学习参与,在广告宣传方面也很省力。 二、 市场分析调查和定位 通过近几年社会上参加体育舞蹈相关活动的人员调查显示,该人群的覆盖面日益增长,年龄跨度越来越大,不同经济条件下的人群可根据自身的经济情况进行不同专业程度的选择,广泛的选择性使该类型的休闲运动为人们所普遍接受,此类运动本身所具有的自我表现精神和积极向上的生活态度相吻合。 而且,目前我国的大型综合体育舞蹈健身中心大多集中在北京、上海等几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的体育类舞蹈教学和用品商店,根本无法满足巨大的社会需求,无法解决教学资源供应短缺的矛盾。 根据自身条件,选择相应的创业规模和适合的品牌定位,可以在前期先做在资金方面能为老百姓所普遍接受的课程教学和高性价比品牌,再不断扩充师资力量,扩大企业的规模。 三、 主要经营项目 1、 各类体育舞蹈课程教学 教学内容包括:健美操、搏击操、肚皮舞、钢管舞、各类街舞等 师资来源:自身有一定的舞蹈功底、北京体育大学相关专业同学的合作加盟 2.教学相关衣物、设备的产品交易 产品包括:运动舞蹈的服装、首饰、道具、相关教学光盘和书籍 产品来源:联系好两到三家的服装、收拾、道具专卖商家,与其建立良好的长期合作关系,参看其他运动、舞蹈产品店的代理方案。 四、 经营战略部署 1. 企业精神:诚信、热情、团结 2. 经营理念:发展体育运动,共创全民健身 3. 经营原则:学员第一 4. 经营方案: 1)宣传推广,聚集人气 创业初期,可以通过散发宣传单、打电视宣传广告、在公众场合试跳等手段来聚集一定人气,招收固定的学员。 2) 深度发展,扩大规模 创业到一定阶段,在经验有所提升、资金有所增涨的前提下,考虑扩大规模,建立个性网站,实行会员制学习。 3)战略部署,低价进货 因为开始就是走“群众路线”,体育舞蹈相关产品大多为性价比较高的平价商品,所以,控制商品进价非常重要。可以从代理国内服装、饰品、道具品牌开始,走大众模式,接着层层深入,兼顾国外的时尚品牌。 5.创业目标: 以家乡小镇为试验基地,先经营一家规模较小的健身舞蹈房,尝试不同的经营方法和经营理念,探索出一条适合自己且极富特色的发展道路,为之后扩大规模做好充分的前期准备工作。巩固自己的店面基础,改善经营模式,符合地区发展条件,逐步做成自己的体育舞蹈俱乐部。经过两、三年的积累和沉淀,引荐优秀的师资来源,制定出高效高利的经营战略,扩建场地,增加教学课程,优化运动设备,形成一家综合性的大型体育舞蹈健身中心。 创业策划人:北京体育大学教育学院 2011级社体1班 高雅 学号:1122010

附加信息

建议反馈 返回顶部